Empresa Abierta: Mi visión de la jugada
La Escuela de Organización Industrial ha puesto en marcha un proyecto llamado 20+20 que intenta indagar en nuevos sectores de la economía española que pudieran liderar la transformación del tejido empresarial hacia terrenos más sostenible y competitivos. En un primer momento, son cinco los sectores a analizar: digital, social, verde, creativo y abierto. A nosotros en colaboración con MIK nos corresponde trabajar el sector de la economía abierta. El núcleo de nuestra investigación será el estudio de 20 casos empresariales.
El estudio es un reto importante ya que es un sector poco visible por ahora y al que hemos estado intentando dar forma desde hace ya algunos meses con nuestras definiciones de empresa abierta. Es evidente que esta investigación nos va a permitir saber y comprender mucho mejor de que estamos hablando y por eso estamos especialmente ilusionados con este proyecto.
La empresa abierta es un concepto en formación y por lo tanto un tanto amplio y difuso por ahora. En nuestra definición preliminar se dan citan conceptos como: la inmanencia, la teoría de la autodeterminación en el trabajo, la actitud hacker, la emergencia, la subsidiariedad, etc. En lo que a mi respecta, de este nuevo “modelo de empresa” las cuestiones que más me llaman la atención y en las que estoy poniendo especial interés son tres:
- La empresa abierta como cuarto sector: Estamos ante organizaciones con un fuerte compromiso o propósito social pero que no renuncian, ni mucho menos, a ser competitivas en un determinado mercado. Además del obligado repaso a la web FourthSector, también es muy recomendable seguir las ideas de Umair Haque para completar este hilo.
- La empresa abierta como comunidad: Una comunidad en cuanto que reúne e involucra alrededor de un propósito a un conjunto de personas que no pertenecen necesariamente a la propia organización, dotando a este grupo de una identidad común y linea de acción compartida. Para este hilo de investigación me cuesta identificar autores o lugares de referencia, así que se agradecen las aportaciones
- La empresa abierta como inteligencia colectiva: Más allá de formar una comunidad de interés, la empresa abierta debe ser capaz de hacer participar a los integrantes de esa comunidad haciendo que sean activos aportando su conocimiento a distintos procesos, productos, servicios, etc. Lo que finalmente redundaría también en alcanzar el propósito comunitario. Para este caso, todo lo que viene del Center for Collective Intelligence nos parece esencial, aunque también, y para evitar excesos de euforia alrededor del concepto recomiendo leer Infotopia.
Como soy un poco cuadriculado siempre me gusta dibujar o dar forma (en busca de orden supongo) a las ideas que voy perfilando así que ahí va éste gráfico que me salió ayer a partir de la ideas que os he contado.
9 de Marzo 2010 a las 20:49 :
Gracias David,
Me ha interesado tu post, la presentación de Prezi está muy bien. El triángulo me parece también relevante.
Hay una parte que a mí me llama la atención y que echo en falta: cómo tienen que ser las personas para que estas cosas funcionen. “Empresas abiertas” requieren de “personas abiertas” ¿cómo son esas personas?¿qué buscan?¿cómo se construye la comunidad?
Te leeré con interés.
10 de Marzo 2010 a las 9:43 :
Es cierto Guillermo, las personas son lo importante y lo contemplamos en los 29 puntos iniciales. Esperamos recoger ideas sobre temas relacionados con la autogestión, la actitud hacker, la motivación intrínseca, etc. en esta investigación para ir completando esa vertiente.
10 de Marzo 2010 a las 14:43 :
Qué envidia más sana me dais al veros trabajar en esta línea de investigación.
Saludos desde el sur.
15 de Marzo 2010 a las 12:29 :
Hola David: Como te he comentado en twiiter me parece una orientación necesaria para la iniciativa privada. Supondría trabajar inserto en un ecosistema de vida muy similar al que las comunidades que comparten conocimiento y desarrollo social ya emplean, o las cooperativas en el orden más económico social. Es en parte como la esencia del cooperativismo no? No sé, creo ?
. Una cosa . Preguntas por autores que hayn trabajado la empresa abierta como comunidad.. Se me ocurre que igual Craig Newmark pueda ser uno de ellos. Amalio rey citaba esa perspectiva de Newmark al menos. Ceo recordar: http://en.wikipedia.org/wiki/Craig_Newmark
15 de Marzo 2010 a las 16:51 :
Gracias Idoia por la referencia del autor lo miraremos con atención. Y sí pensamos que necesitamos nuevos aires en la gestión de nuestras empresas. A ver si podemos aprender algo que sea de utilidad para todos en el transcurso de esta investigación.
19 de Marzo 2010 a las 14:29 :
Una iniciativa de lo más interesante desde luego. Aunque 20+20 sea una marca muy atractiva para un proyecto, no entiendo bien porque el horizonte que marca debe ser tan lejos. Hay urgencia para cambiar el tejido empresarial en España, y una década, me parece como poco … desalentador
27 de Abril 2010 a las 8:13 :
[...] ya comenté en un post anterior, estamos colaborando con la EOI y MIK para realizar un estudio a nivel estatal acerca de la empresa [...]
10 de Junio 2010 a las 8:32 :
[...] avanzar en el proyecto. Luego estaría cómo estructurarlo todo, etc… aunque tengo claro lo que me parece más oportuno. El favorito sabe que puede tropezar, que el “otro” también compite, pero la [...]