Innovación colectiva: Taller en #openbasque
Hoy estamos compartiendo con algunas empresas de nuestro entorno (Fagor, Grupo Gureak, Lantegi Batuak, Orbea, CAF y Obe Hettich) un taller sobre innovación colectiva.
Antes que nada decir que está acción se enmarca dentro del proyecto OpenBasque en el que de la mano de MIK, Ikerlan, Tecnalia y la UPV/EHU estamos colaborando en un proyecto de investigación sobre innovación abierta.
El objeto del taller es doble; por un lado explicar a las empresas qué es esto de la innovación colectiva, qué beneficios les puede aportar y buscar fórmulas de encaje estratégico y cultural para este escenario de innovación. Por otro lado, queremos trabajar con ellas cómo podrían ser las acciones a poner en marcha de activar la innovación colectiva.
Un poco más abajo tenéis las transparencias que estamos usando en el taller, donde podéis observar los conceptos que estamos manejando. Además, vamos a utilizar un caso ficticio para el que las personas que vienen de las empresas antes citadas tendrán que desarrollar un plan de innovación colectiva.
Si echáis un vistazo rápido a la presentación descubriréis con facilidad que hemos tirado de dos líneas de conocimiento principalmente, la inteligencia colectiva y la gestión de comunidades, a la hora de analizar el concepto objeto del taller. También hemos recurrido a numerosos ejemplos, aunque no sea nada fácil encontrar iniciativas integrales, sino más bien prácticas muy concretas en empresas de tamaño medio/grande.
En fin, esperamos embarcar a alguna de las organizaciones presentes en una aventura de “innovación colectiva” durante lo que queda de año ¡Ojalá seamos persuasivos! 
27 de enero 2012 a las 13:36 :
David, muy interesante la presentación. Va directo para mi Delicious, y la vamos a menear desde la web de emotools, el microsite sobre Inteligencia Colectiva.
Creo que estas entrando en el meollo de la cuestión. Tenemos que hablar de cómo diseñar las plataformas y los sistemas de incentivos. Es apasionante esto de las “arquitecturas participativas para innovar”. Seguimos pensando
Gracias por compartir
28 de enero 2012 a las 9:52 :
Qué bien que os haya gustado! La verdad es que el taller fue bien, el caso ficticio que propusimos junto con el lienzo de los elementos de la innovación colectiva gusto bastante y creo que va en la línea de lo que dices de los cómos. Al menos ayudamos a las empresas a pensar más fácil cómo se podría empezar a hacer
30 de enero 2012 a las 16:12 :
Gran presentación David, hay gente muy competente y buenas empresas en esto de Open Basque , seguro que os sale un proyecto chulo
12 de febrero 2012 a las 19:16 :
No siento ni la más mínima pasión por “…esto de las “arquitecturas participativas para innovar” ni por el mundo de la empresa pero me interesa todo lo que no forme parte de mi mundo ni de mis pasiones. Celebro entonces haber encontrado este blog, versión light y mucho menos ideologizada que el que me ha permitido encontrarlo (me atrajo en parte también ese “¿cómo haremos para desaparecer?” que no sé si contradice o no el resto de la página pero está muy buen puesto donde está)
Decir, como primera impresión de outsider, que lo que se escribe aquí resulta muy vaporoso y sin contacto con la realidad. Doy por descontado que esto no es así y que esta impresión no tiene base (que nadie pierda el tiempo contradiciendome sobre esto porque estoy ya de acuerdo con él. Por otra parte, según se dice de algunos proyectos aquí, están al comienzo y entonces es difícil concretar nada) pero la impresión al menos sí que existe.
Entiendo o supongo que el futuro en este campo pasa, al menos en parte, por los conceptos sobre los que se trabaja en este blog y ojalá esto traiga cambios a mejor para las personas pero hay tantos lobos con piel de cordero en este área que es difícil creer a nadie. Una empresa, hoy como ayer, sigue siendo una organización con ánimo de lucro se la vista como se la vista y cuando los directivos hablan por ejemplo sobre su gestión y sus estrategias raramente ocultan que en ultima instancia, si mejoran las condiciones de los trabajadores en cuanto a flexibilidad de horarios, lugar de trabajo, etc es para que estos trabajen y produzcan más, no por otro motivo. Comparto la visión de que las personas se mueven en realidad por algo más que el palo y la zanahoria pero si uno sale al mundo y se encuentra casi exclusivamente con palos y zanahorias, solo le queda una manera de comportarse… o colocarse al margen de ese mundo (hay una tercera posibilidad: crear un mundo propio pero esta es más dura todavía aunque dicha así, suene muy bonita y muy romántica).
Comparto también como no puede ser menos los buenos deseos contenidos en el decálogo de empresa abierta. No entiendo por qué a algo que tiene tan poco de lo que suele ser una empresa se le llama todavia empresa (abierta) pero bueno… supongo que los autores no pueden abandonar ciertas inercias. En los casos prácticos hay muchos links a visitar y todavía no lo he hecho pero poner como ejemplo casos fallidos como YP (¿en lenguaje outsider, ‘empresa que se ha ido a la ruina’?) quizás no sea buena idea. Pinchando en alguno de ellos se pasa a nuevas web vaporosas y hurgando se van encontrando cosas más concretas que tienen su interés.
Quedo agradecido en cualquier caso por la información de todo tipo recopilada en su blog. Internet, entendido como lugar en el que entrar en contacto o simplemente mirar desde la distancia las actividades desarrolladas por otros, es verdaderamente impagable pero sin el trabajo de las personas que hay detrás de cada página web no tendría ni el más minimo valor.
Saludos
13 de febrero 2012 a las 12:14 :
Rafael, encantado de que pases por aquí!
Efectivamente, qué mala suerte tener que encontrar nuevos caminos en contextos tan intangibles como el de las ciencias sociales. En esto de la gestión empresarial tenemos difícil concretar cosas en experimentos que nos reporten datos reales y tangibles, pero sería un buen camino.
YP, en mi opinión, no ha sido un fracaso, ha sido un proyecto que ha estado “dando guerra” muchos años y que ha mostrado prácticas de gestión interesantes y diferentes que ha merecido la pena recoger para poder aprender cosas de ellas.
Gracias por reconocer el trabajo de blogero, a ver cuando podemos hacer click en tu nombre para conocer tus propios puntos de vista que seguro son muy interesantes.
Por cierto; ¿cómo haremos para desaparecer? es la frase que encabeza la novela “El Mal de Montano” de Enrique Vila-Matas te lo recomiendo
14 de febrero 2012 a las 9:33 :
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